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CIBLAGE | RECHERCHE | ACQUISITION | INTÉGRATION

Quelle croissance externe ?

Pour accélérer le développement de votre entreprise.

PILOTEZ VOTRE PROJET DE CROISSANCE EXTERNE

Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour son entreprise, c’est maximiser ses chances de succès.

Pictogramme de cerveau avec baseline croissance externe

Pourquoi ?

Pour évaluer tous les impacts de ce choix de développement sur votre entreprise.

Disposer des outils et des clés de réussite pour définir et rechercher la cible.

Optimiser les conditions de réalisation de l’opération.

Limiter les risques d’abandon et d’échec.

Réussir l’intégration de la cible à votre projet.

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Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour son entreprise, c’est maximiser ses chances de succès.

Pourquoi ?

Pour évaluer tous les impacts de ce choix de développement sur votre entreprise.

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Optimiser les conditions de réalisation de l’opération.

Limiter les risques d’abandon et d’échec.

Réussir l’intégration de la cible à votre projet.

Trouvez des réponses

A VOS

QUESTIONS

NOS OFFRES

ETAPES

Quelles sont les étapes à maîtriser dans un processus d’acquisition ?

CIBLES

Comment trouver les cibles qui répondent à mon projet ?

STRATÉGIE

Comment s’assurer que mon projet de croissance externe est la bonne réponse à ma stratégie ?

OUTILS

Quels sont les outils pour maximiser mes chances de succès ?

RISQUES

Comment minimiser mes risques liés à une opération de croissance externe ?

EQUIPE

Quelle est l’équipe projet à constituer pour sécuriser mon projet ?

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Quelles sont les étapes à maîtriser dans un processus d’acquisition ?

CIBLES

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MATADHOR vous accompagne

Pour sécuriser votre projet de croissance externe

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Les étapes de la démarche

1. DÉFINIR VOTRE PROJET

Cadrer son projet de croissance externe à partir de sa stratégie de développement pour identifier les enjeux auxquels le projet doit répondre.

2. DÉFINIR LA CIBLE

Identifier les critères indispensables pour trouver les cibles potentielles.

3. RECHERCHER LES CIBLES

Mettre en place une stratégie de recherche : marché caché / marché visible – approche directe / indirecte.

4. ACQUÉRIR LA CIBLE

Maîtriser toutes les étapes nécessaires à l’acquisition : étude de la cible, valorisation, LOI, audits d’ acquisition, business plan, financement, protocole, closing….

5. INTÉGRER LA CIBLE

Identifier l’ensemble des actions à mettre en œuvre pour intégrer la cible correctement post-opération.

Comment ?

PILOTEZ VOTRE

PROJET

D’ACQUISITION

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1. DÉFINIR VOTRE PROJET

Cadrer son projet de croissance externe à partir de sa stratégie de développement pour identifier les enjeux auxquels le projet doit répondre.

2. DÉFINIR LA CIBLE

Identifier les critères indispensables pour trouver les cibles potentielles.

3. RECHERCHER LES CIBLES

Mettre en place une stratégie de recherche : marché caché / marché visible – approche directe / indirecte.

4. ACQUÉRIR LA CIBLE

Maîtriser toutes les étapes nécessaires à l’acquisition : étude de la cible, valorisation, LOI, audits d’ acquisition, business plan, financement, protocole, closing….

5. INTÉGRER LA CIBLE

Identifier l’ensemble des actions à mettre en œuvre pour intégrer la cible correctement post-opération.

Ce que vous obtenez

DES

RÉSULTATS

CONCRETS

NOS OFFRES

Validation de votre projet

Pour prendre les bonnes décisions en cohérence avec votre stratégie.

Etude de cible

Réaliser une valorisation au plus juste au regard de votre projet.

Un business plan de reprise

Trouver des financements et communiquer sur votre projet.

Listing de cibles

Mener une approche de rapprochement pertinente.

Des outils et techniques

Maîtriser tous les étapes du processus d’acquisition.

Un plan d'intégration

Réussir les 100 premiers jours et sécuriser les étapes post-acquisition.

Ce que vous obtenez

DES

RÉSULTATS

CONCRETS

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Validation de votre projet

Prendre les bonnes décisions en cohérence avec votre stratégie.

Un business plan de reprise

Trouver des financements et communiquer sur votre projet.

Etude de cible

Réaliser une valorisation au plus juste au regard de votre projet.

Listing de cibles

Mener une approche de rapprochement pertinente.

Des outils et techniques

Maîtriser tous les étapes du processus d’acquisition.

Un plan d'intégration

Réussir les 100 premiers jours et sécuriser les étapes post-acquisition.

POUR VOUS ACCOMPAGNER

Nous vous apportons

DES COMPETENCES

Les missions en croissance externe sont réalisées par un consultant expert, qui maîtrise toutes les étapes clés du processus d’acquisition et qui a acquis une expérience significative par la réalisation de nombreux accompagnements dans ce domaine.

DES OUTILS STRUCTURANTS, COLLABORATIFS ET CONNECTES

Nous disposons d’outils pour piloter votre projet de croissance externe. Des outils modernes qui facilitent le partage de l’information.

DES FORMATS D'INTERVENTION SOUPLES ET EFFICACES

Pour s’adapter à votre rythme, à votre contexte, nous proposons aussi bien des séances individuelles que collectives, par journée ou demi-journée, chez vous ou chez nous ou à distance.

DES METHODES EPROUVEES ET ADAPTEES

Nos méthodologies sont choisies pour être efficaces et vous permettre de maîtriser toutes les étapes clés du processus d’acquisition

POUR VOUS ACCOMPAGNER

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Pour s’adapter à votre rythme, à votre contexte, nous proposons aussi bien des séances individuelles que collectives, par journée ou demi-journée, chez vous ou chez nous ou à distance.