PERFORMANCE COMMERCIALE

VISEZ JUSTE ET TRANSFORMEZ L'ESSAI !

Pour que votre activité commerciale devienne un avantage concurrentiel

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ORGANISATION | HOMMES | ACTIONS | OUTILS

Quelle est votre performance commerciale ?

Pour développer vote chiffre d’affaires et votre rentabilité

AMÉLIOREZ VOTRE PERFORMANCE COMMERCIALE

Définir ou adapter toutes les composantes de sa fonction commerciale pour satisfaire vos clients et atteindre vos objectifs. 

Pourquoi ?

Pour trouver de nouveaux clients

Pour fidéliser vos clients existants

Pour mieux valoriser vos offres

Pour choisir les meilleurs canaux de commercialisation

Pour optimiser vos ressources et actions commerciales

Pour réduire vos coûts commerciaux

Pour atteindre vos objectifs commerciaux

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Trouvez des réponses

 

A VOS

 

QUESTIONS

NOS OFFRES

CANAUX

Quels canaux choisir pour distribuer mes produits et mes services à mes clients ?

ORGANISATION

Quelle est l’organisation commerciale à mettre en place pour qu’elle soit optimale ?

EFFICACITÉ

Comment améliorer l’efficacité de mes commerciaux pour qu’ils atteignent leurs objectifs ?

ACTIONS

Quelles sont les actions commerciales, de promotion, de communication à mettre en place pour augmenter mon chiffre d’affaires, ma rentabilité ?

PILOTAGE

Quels sont les outils de pilotage pour suivre mon activité commerciale, mes indicateurs de performance ?

OUTILS

Quels sont les outils commerciaux à mettre à en place pour être visible et attirer mes clients,  vendre mes offres ?

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OUTILS

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Créer et transformer votre fonction commerciale

 

Pour plus de CROISSANCE et une meilleure RENTABILITÉ

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DÉFINIR VOS OBJECTIFS COMMERCIAUX
DÉFINIR LES MOYENS DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
ANALYSER LA PERFORMANCE DES MOYENS EXISTANTS DE LA FONCTION COMMERCIALE
METTRE EN OEUVRE LES MOYENS

Comment ?

 

DÉFINIR VOTRE 

 

FONCTION

 

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Ce que vous obtenez

 

DES

 

RÉSULTATS

 

CONCRETS

NOS OFFRES

Une organisation optimisée et adaptée

Pour mieux répondre aux attentes de vos clients

Des outils commerciaux

Pour soutenir vos équipes dans leurs activités commerciales.

Des équipes commerciales compétentes

Pour promouvoir et vendre vos offres auprès des cibles de vos marchés

Des outils de pilotage

Pour mesurer l’efficacité de vos actions, de vos équipes et vous donner les indicateurs-clés de la performance commerciale.

De la clarté dans votre stratégie marketing et commerciale

Pour vous aider à prendre vos décisions et mobiliser vos équipes dans leur déploiement opérationnel

Un plan d'actions formalisé

Pour définir les actions commerciales, promotionnelles et de communication contributrices à l’atteinte des résultats

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POUR VOUS ACCOMPAGNER

Nous vous apportons

DES OUTILS STRUCTURANTS, COLLABORATIFS ET CONNECTES

Nous sélectionnons des outils adéquats qui permettent de structurer votre fonction commerciale. Des outils modernes qui facilitent le partage de l’information, et l’appropriation par vos équipes.

DES FORMATS D'INTERVENTION SOUPLES ET EFFICACES

Pour s’adapter à votre rythme, à votre contexte, nous proposons aussi bien des séances individuelles que collectives, par journée ou demi-journée, chez vous ou chez nous ou à distance.

DES METHODES EPROUVEES ET ADAPTEES

Nos méthodologies sont choisies pour faciliter l’analyse et la définition de votre fonction commerciale, mettre en place les actions définies, former vos équipes aux meilleurs techniques de vente, etc..

DES COMPETENCES

Les missions sont réalisées par un consultant expert qui maîtrise la démarche de structuration de la fonction commerciale, et qui a acquis une expérience significative par la réalisation de nombreux accompagnements dans ce domaine.

POUR VOUS ACCOMPAGNER

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SUR MESURE | ADAPTÉES | MODULABLES

 

NOS OFFRES

 

GÉNÉRALES

NOUS CONTACTER

Structurer sa fonction commerciale

Une démarche complète qui permet de créer ou optimiser sa fonction commerciale sur l’ensemble de ses composantes (organisation, hommes, actions, outils) pour l’adapter à sa stratégie générale.
EN SAVOIR PLUS

Conseil en Stratégie marketing et commerciale

Pour définir le positionnement de l’entreprise en termes d’offres, de cibles, définir le mix-marketing de chaque marché, la stratégie commerciale et de communication  et décliner les plans d’actions opérationnels commerciales et de communication adéquates.
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Conseil en Stratégie marketing et commerciale

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SPÉCIFIQUES

Formaliser votre PAC

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    Pour définir et réaliser des actions commerciales, promotionnelles et de communication efficaces alignées avec votre stratégie

Outils de pilotage

  • null

    Pour mettre en place des indicateurs de performance et suivre vos activités commerciales

Outils de communication business

  • null

    Pour développer votre visibilité, attirer vos clients et générer de nouveaux ``leads`` qualifiés

Organisation commerciale

  • null

    Pour définir les missions et profils de vos équipes et le système de management commercial approprié

Formations commerciales et marketing

  • null

    Pour développer les techniques dédiées à la vente et le comportement commercial de vos collaborateurs

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Ce qu’ils disent de nous

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Partenaire des dirigeants d’entreprise